導入事例

神奈川県内で都市型ショッピングセンター「MORE'S（モアーズ）」を運営する横浜岡田屋様。少人数による、より効率的な施設運営を実現するために、デジタルツールの導入を検討されていました。今回は「はたLuck®︎」を選んでくださった理由や導入経緯、その後の変化についてお聞きしました。

「にっぽんの食卓ごはん」でお馴染みの定食屋「大戸屋ごはん処」を展開する大戸屋様。 調理マニュアルはじめ様々な情報をスムーズかつ正確に現場へ共有し、どの店舗でもクオリティの高いサービスを提供するために「はたLuck®」を導入されました。

ゲームセンターをはじめとしたエンターテイメント施設を全国展開するバンダイナムコアミューズメント様は、夢と感動をお届けする施設創りを目指しDX化を推進しています。アナログだったシフト管理や情報共有の課題解決のために「はたLuck®」を全店導入されました。

「楽し場創造会社」を掲げ、世界一の楽しい時間と空間を提供するアミューズメント施設の企画運営を行うGENDA GiGO Entertainment様。 お客様の「また来たい!」のために、スタッフが楽しく働けて、レベルアップもできる環境づくりに向けて「はたLuck®」を導入されました。

地域密着型スーパーマーケットを運営するオオゼキ様は、店舗で働く「人」が主軸となる現場主導型を創業時から貫き、拡大を続けてこられました。より一層の成長に向けて、店舗改革に乗り出したオオゼキ様は「スタッフの見える化・やる気の創出」を目的に「はたLuck®」を導入されました。

FC店舗運営専門のリーディングカンパニーとして「かつや」や海外のアイスクリームチェーン店などの店舗を運営するタニザワフーズ株式会社様。社員のほか、数多くのアルバイトスタッフを抱える同社では、本社・店舗ともにDX化を推し進めてきました。「はたLuck®」を導入された同社に、コミュニケーションの活性化を軸にした、「はたLuck®」の活用方法をお聞きしました。

主にレディース衣類の製造・販売を手がけるクロスプラス様。これまでの大量生産・大量販売というやり方を脱却し、在庫の適正化を通じたロスの削減と粗利益率の改善に取り組むため、各店舗の販売効率アップを目的にはたLuck®を導入されました。

日本各地で100棟以上のシティホテルやリゾートホテル、温泉旅館などを展開する株式会社マイステイズ・ホテル・マネジメント様。ホテルという構造上、全従業員が一堂に会することがなく、コミュニケーションの改善を目的に「はたLuck®」を導入されました。

「人が建物に求むこと全て」を提供するアイング様。ビルメンテナンスを中心に、建物運営には欠かせないサービスを多岐にわたって展開する、業界を牽引する企業のひとつです。同社の商材は、現場で働くスタッフのサービスそのもの。そのため働く環境や従業員満足度（ES）の向上にも力を入れており、さらなる飛躍に向けて「はたLuck®」を導入されました。

「食を通じて、お客さまを笑顔に」をモットーに、東海エリアにおける高速道路のSA（サービスエリア）を中心にレストランやフードコート、売店等を展開する名鉄ミライート様。コミュニケーションとシフト管理の効率化を実現するため、戦略的なDX化の一環として「はたLuck®」を導入しました。